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13632801995 趙先生
模具廠家是否需（xū）要實施精益生產?這是很多模具廠管理層都困惑的問題。雖然精益生產有諸多優點，並且已（yǐ）有許多廠家實施見效，然而大量廠（chǎng）家卻（què）仍難以下定決心實施。到底（dǐ）要不要實施精益生產呢？深圳模（mó）具廠家認（rèn）為，我們有必要歸納出精益生（shēng）產是否需（xū）要實施的判定（dìng）標準和條件，以便企業有效決策。
大量浪費的存在，必然導致生產（chǎn）成本增加，並且直接影響生產效率。生產現（xiàn）場實現整潔，這（zhè）是多數企業用些功（gōng）夫（fū）都能（néng）做到的，然（rán）而，要有效識別並減少現（xiàn）場（chǎng）中的浪費，這（zhè）卻（què）是多數企業難以做到的。當企業已對生產現場下足（zú）功夫，實（shí）現了現場的整潔，並自認為已將浪費（fèi）壓（yā）至（zhì）最低程度時，深圳模具（jù）廠家不（bú）妨請專業谘詢人員對生產現場（chǎng）進（jìn）行診斷，看看我們現場是否（fǒu）仍存在大量（liàng）的以前未注意到（dào）的浪費。當企業應用原（yuán）有方法已難以有效減少浪費時（shí），企業應尋求（qiú）精益（yì）生產以識別並消除浪費。
